El Rol del Líder

El líder tiene que cumplir con distintos papeles o roles. Entre ellos:

  • Hacer participar a los miembros. La participación es el proceso a través del cual el director proporciona a los miembros, en sus debidas condiciones, oportunidades diversas y variadas para intervenir en las decisiones que les afecten. Es sinónimo de tener confianza con esas personas.
  • Favorecer la cohesión. Es aquel proceso a través del cual surge entre el coordinador y los integrantes del grupo, ese sentido del NOSOTROS. Esto puede responder a un sentimiento afectivo, de bienestar entre los distintos miembros.

Existen distintos tipos de cohesión: socioemocional e instrumental. En cualquier caso ha de procurar:

  1. Procurar que el grupo sea reducido.
  2. Conseguir una imagen pública.
  3. Estimular la interacción entre los miembros.
  4. Hacer énfasis en los intereses comunes.
  5. Señalar los logros de los competidores.
  6. Aclarar los objetivos del grupo.
  7. Asignar a cada grupo de trabajo (parte de la opción vital que se realiza dentro del grupo).
  8. Saber canalizar los talentos hacía los objetivos que se proponen.
  9.  Reforzar las contribuciones de cada miembro.
  10. Recordar que se necesitan mutuamente para realizar la tarea.
  • Dar apoyo.
  • Dar confianza. Es esa fe recíproca, en las intenciones (lo que no se ve) y en la conducta (lo que se ve) de otras personas. Se puede mantener la comunicación: Con la comunicación; el apoyo, el respeto, la justicia, demostrando la competencia técnica y social,…
  • Cooperar en las actividades.
  • Ser tolerante.
  • Motivar a los trabajadores.

El síndrome Burnout

El síndrome Burnout o más comúnmente llamado “estar quemado” es un mal invisible que afecta cada vez a más personas y que puede dañar seriamente la salud. Se produce normalmente cuando existe un desequilibrio entre las expectativas que ponemos en nuestro ámbito laboral y la realidad de nuestro trabajo diario.

El psiquiatra Herbert Freudenberger lo definió como “sensación de fracaso y una existencia agotada o gastada que resulta de una sobrecarga por exigencias de energías, recursos personales y fuerza espiritual del trabajador”
Características del Burnout
El Burnout está considerado como un síndrome tridimensional, cuya sintomatología consiste en:
Agotamiento emocional y físico. Se caracteriza por una ausencia o falta de energía, entusiasmo y un sentimiento de escasez de recursos. A estos sentimientos puede sumarse los de frustración, y tensión en los trabajadores.
-Despersonalización o deshumanización. Se caracteriza por tratar a las personas dentro del ámbito laboral como a objetos. Insensibilidad emocional, cinismo, disimulación afectiva o crítica exacerbada son las características principales de este factor.
-Disminución de la realización personal. Se caracteriza por una tendencia a autoevaluarse de forma negativa. Las personas se sienten infelices e insatisfechas con su desarrollo profesional y disminuye su sentimiento de competencia y su capacidad de interactuación con otros. El Burnout suele deberse a un proceso duradero e intenso de estrés, donde factores como la naturaleza de la tarea, los valores de la empresa, las relaciones interpersonales o las características psicosociales de la persona determinan su definitiva adquisición.
Las consecuencias  de este Síndrome son variadas y puede afectar a distintos niveles:
-Psicosomático. Alteraciones del sueño, agotamiento, dolores de cabeza o musculares, hipertensión arterial, pérdida de peso, crisis de asma y un largo etcétera que puede derivar en infartos y diferentes enfermedades crónicas.
-De conducta. Absentismo laboral, abuso de drogas, conductas violentas, superficialidad en las relaciones con los demás.-Emocionales. Distanciamiento afectivo, aburrimiento, impaciencia e irritabilidad, desorientación, falta de concentración, sentimientos depresivos.
-En el ambiente laboral. Comunicaciones deficientes, disminución de las capacidades, interacciones hostiles, ironía.
Cómo prevenir y tratar el Burnout desde el Coaching
Estrategias individuales
-Toma de conciencia. El Burnout no es fácilmente reconocible por el que lo padece, sobre todo cuando está en un estado avanzado. El Coaching, mediante la comunicación y la expresión de las emociones provoca que la persona tome conciencia de cómo se siente y qué le está afectando. El coach sirve de espejo mediante el cual el “coachee” reconoce su situación.
-Misión, Visión, Propósito. El coaching trabaja en estos términos, profundizando en el “Qué” hacemos, “Para Qué” lo hacemos y finalmente su “Por Qué”. Mediante preguntas el cliente encuentra sus verdaderas motivaciones, los motores de su vida. En este sentido, puede ser ilustrativo la Leyenda de los 3 Canteros para entender su significado.
-Trabajo con valores. El coaching desarrolla procesos a través de los cuales se detectan creencias y se adaptan expectativas y realidades laborales. Esto se realiza alineando los objetivos y valores de la persona. También se trabaja los puntos de convergencia entre los objetivos organizacionales y las metas personales.  Desde ese autoconocimiento, la persona puede encontrar la motivación suficiente para afrontar situaciones difíciles o para decidir cambios en su vida.
Estrategias de afrontamiento. A través el coaching y la PNL podemos trabajar desde distintas facetas:
* Trabajo sobre la autoeficacia (gestión del tiempo, establecimiento de metas realistas, delegación, etc…) y la autoestima (trabajo sobre las fortalezas y oportunidades).
* Mindfulness, técnicas de relajación, gestión de emociones, gestión del cambio.
* Vida sana (técnicas de relajación, alimentación, ejercicio, sueño, etc.)
Estrategias grupales
-Relaciones interpersonales. Para la detección y también para el tratamiento del Burnout es muy útil mejorar las relaciones interpersonales, fomentando los vínculos sociales y los apoyos interpersonales. La detección de síntomas por parte de compañeros puede ser también determinante.
Estrategias organizacionales
-Desarrollo de programas de prevención dirigidos a crear un mejor ambiente laboral o generar ambientes saludables: programas de prevención de estrés, programas de socialización a través de actividades culturales o deportivas, programas de salud corporativa. Por otro lado, es fundamental el trabajo en la adecuada alineación entre objetivos de la empresa y expectativas de los trabajadores, el desarrollo de una comunicación efectiva, desarrollo de equipos, etc.

¿Qué grado universitario estudiar?

A poco tiempo de comenzar los exámenes de selectividad, muchos son los alumnos que aún no han decidido sobre su futuro, es decir ¿qué estudiar el curso siguiente?

Cada persona seguirá un criterio a la hora de elegir, nosotros os damos unas notas sobre los grados con más salidas profesionales:

  • Los estudiantes de Administración y Dirección de Empresas (ADE) e Ingeniería Industrial son los que tienen mejores salidas profesionales y más posibilidades de conseguir un contrato de buena calidad.
  • Los graduados en Ciencias Empresariales también acceden al mercado laboral con facilidad, si bien la experiencia es un requisito fundamental por lo que los contratos se realizan a trabajadores de entre 30 y 39 años.
  • Las ingenierías parecen seguir en buena forma a la hora de ofrecer salidas profesionales, ya que los titulados en Ingeniería Informática con un mínimo de dos años de experiencia se cuentan entre los profesionales más demandados.
  • En las carreras de Ciencias de la Salud también se mantiene un buen nivel de contrataciones. Así, siete de cada diez titulados en Farmacia, por ejemplo, trabajan en su sector.

A pesar de estos “consejos”, nosotros os recomendamos que estudiéis lo que creáis que os gustará y si no pensad que el mundo está lleno de oportunidades y que no todo es estudiar.

Última tendencia;El ERE

Últimamente está de moda el ERE y la verdad es que desgraciadamente muchas empresas no encuentran otro modo de poder seguir adelante.

Por lo contrario otras empresa normalmente de tamaño considerable (suelen salir en anuncios) utilizan los eres para reducir costes. (Contratando trabajadores precarios en otras zonas más baratas o  directamente llevando la producción a otros países). Demostrando que quieren más beneficios a costa del trabajador.

Un pequeño muestrario de algunas empresa que han llevado a cabo EREs:

Después de la siguiente e incompleta lista, quizás os preguntáis si…¿ Una empresa puede acabar 2012 con beneficios  y realizar un ERE,  para que en 2013 siga  siendo rentable o  no tenga números negativos?

Si, así es,  desgraciadamente tras la última reforma que se realizó, una empresa puede aún que no este en situación de pérdidas, pueere-que-erede llevar a cabo un ERE cuando alegue que concurren causas técnicas, organizativas o de produccion que justifiquen adoptar esa medida. Tal y como os hemos comentado en anteriores publicaciones sobre la reforma laboral, se realiza siempre que sea para garantizar la viabilidad de la empresa y del empleo en la misma. No obstante estas causas se tienen que acreditar suficientemente; informe pericial, informes financieros, etc.  a efectos de que la autoridad laboral autorice el expediente.

¿Tengo la obligación de acogerme al ERE?

Si el expediente  esta autorizado, el empleado afectado no puede oponerse al despido. No obstante puede impugnar la autorización  ante la jurisdicción Contencioso Administrativa (previo recurso de alzada en vía administrativa).


¿Que indemnización recibiré? Y a su vez estarás pensado en el IRPF…me darán “el palo”?

En el caso concreto de los ERE, la normativa laboral fija como indemnización obligatoria el importe de ” 20 días de salario por año de servicio, con un máximo de doce mensualidades” (artículo 51.8 del Estatuto de los Trabajadores). En consecuencia en referente al tratamiento fiscal estarán exentas de tributación las indemnizaciones acordadas con motivo de dicho ERE si no superan el importe de 20 días de salario por año con el máximo de 12 mensualidades.

 OJO! La parte de la indemnización no exenta, es decir, la que exceda, estará sujeta a tributación, al tratarse de rendimientos del trabajo (están derivados del trabajo personal o de una relación laboral o estatutaria y no tener el carácter de rendimientos de actividades económicas). No obstante, se podrá beneficiarse posiblemente, de una reducción como renta irregular al deducirse que las indemnizaciones derivadas de un ERE se han generado en el período de prestación de servicios en la compañía que realiza dicho ERE. Por lo tanto, si ese período es superior a dos años, será aplicable la reducción del 40%  a lo sometido a la retención.

Esperamos que os sirva de ayuda, cualquier duda preguntarnos o enviarnos un correo electrónico personal.

Os dejamos un video que muestra los sentimientos que afloran en una situación de este tipo.

http://www.jamesonnotodofilmfest.com/cortos-a-concurso.html?id=cw5125fcd7785ef

1er ERE rechazado por casusas económicas

1465634-__Version2 La empresa Global Sales Solutions (dedicada al telemarketing) presentó en junio  un Ere para 56 trabajadores de los cuales se redujo a 37 afectados, fundamentando que tenía pérdidas previstas de 1.49 millones de euros entre otras causas.

El tribunal hace reprensión,  que la empresa basó sus estimaciones en datos “provisionales inciertos”, constatando que las pretensiones eran con intereses subjetivos. El Tribunal Superior de Justicia de Madrid rechazó este ere  al considerar que la situación real de la compañía  no justificaba un despido colectivo por causas económicas.

  •  Global Sales Solutions  quería transformar los costes fijos (salario de los 37 Trabajadores) en variables. ¿Como? Con la externalización vía “off shore”, plataformas en otros países con personal  de allí,  porque este personal está apartado de las condiciones laborales  existentes en España.
  • TSJM constata que no tiene pérdidas ni se prevé que las tenga

También rechazó las causas organizativas y productivas alegadas por la empresa por la “irrisoria credibilidad” que otorga al informe técnico aportado. Otros datos que se han tenido en cuenta:

  • La compañía procedió a la extinción de 37 contratos de trabajo cuando al mismo tiempo y de forma simultánea estaba celebrando 467 contratos de trabajo para varias campañas, en lugar de poner medidas de reubicación o formación de los trabajadores despedidos. (podemos observar el cambio de coste fijo (contratos indefinidos) por otro variable (contratos eventuales).
  • El informe de la empresa preveía aumentar su negocio.

Según recoge la sentencia, los ERE son un coste social para ayudar a empresas en crisis que “facilita su supervivencia en el mercado como garantía de generación de empleo y de riqueza futura para la sociedad”.

“No debe ser un medio de destrucción de trabajo para generar más riqueza y beneficio al empresario que no está en crisis ni tiene dificultades reales acreditadas y objetivas, pues ello perjudica no solo a los trabajadores y a la sociedad, sino al resto del tejido empresarial realmente necesitado de acudir a medidas de crisis de tan alto impacto humano y social”, finalizó.

¿Como encontrar tu primer empleo?

Con los tiempos que corren, la mayoría de jóvenes ve muy dificil encontrar su primer empleo. En los sitios que buscan gente, la buscan ya formada y con una experiencia de 2-3 años… y en otros suele entrar el “enchufado de turno”. A lo segundo es muy dificil ponerle solución, pero al primer problema podemos ayudarnos de la siguientes ideas:

1. Detalla en tu perfil cuál es tu formación, nivel y conocimiento de idiomas y, si has tenido la oportunidad de tener contacto con el mundo laboral, las prácticas que hayas hecho. No olvides incluir también actividades deportivas que practiques, acciones de voluntariado en las que hayas participado y calificaciones obtenidas dignas de mención. Este tipo de datos proporciona al seleccionador información más relevante de la que en un principio puedas pensar.

2. Redacta una carta de presentación atractiva. La carta debe enganchar al reclutador y servir de aperitivo a lo que se encuentre después en tu CV tradicional o en tu perfil online.

3. Si no cuentas con experiencia laboral, debes centrarte en todo lo que has hecho hasta el momento. Quizá hayas tenido una beca de verano o durante el período de Navidad; a lo mejor has vivido una temporada fuera de España. Todo eso suma puntos de cara a una entrevista.

4. Estate atento a todo cuanto te rodea, tanto desde un punto de vista de la actualidad social como desde una perspectiva económica. Los seleccionadores buscan jóvenes con inquietudes, interesados por lo que ocurre a su alrededor.

5. Hazte visible en las redes sociales profesionales. Es importante estar presente en el entorno 2.0. Recuerda que esta información es accesible a los empleadores. Si no apareces, es el momento adecuado para plantearte crear tu marca personal y aprender a gestionarla.

6. El networking y los contactos son fundamentales. Asiste a Jornadas sectoriales, eventos y Ferias de Empleo. Es también interesante que tu familia y amigos sepan en qué ámbito buscas trabajo, para que ellos a su vez hablen de ti con terceros.

7. Prepara siempre las entrevistas. El “antes”, el “durante” y el “después” hay que cuidarlos especialmente para alcanzar tu objetivo: pasar los filtros y destacar de los demás candidatos.

8. Busca y solicita prácticas durante la carrera, ya sea en España o en el extranjero. Intégrate en un equipo, aprende la cultura empresarial y los procedimientos internos. La experiencia internacional puntúa mucho.

9. Recuerda que las competencias profesionales más buscadas por las empresas son entre otras, estas: idiomas, creatividad e innovación, flexibilidad, dinamismo, capacidad de aprendizaje, entusiasmo por las funciones a desarrollar, trabajo en equipo.

10. Lo importante es empezar a abrirte camino en la vida profesional. Por esta razón, si las primeras prácticas no consigues hacerlas en tu empresa ideal, no te desanimes y sigue adelante con actitud positiva, confianza y mente flexible.

 

Los especialistas en Orientación de Carrera de Impulsando y Entrenando tu Talento, han elaborado este decálogo enfocado a jóvenes que buscan su primer empleo.

La importancia de los gestos

Ya que estamos haciendo este blog para la asignatura de comunicación interna, hemos pensado en colgar un vídeo donde se refleja muy bien la importancia que conlleva en el proceso de comunicación.

¿Sabías que el 80% de la comunicación que se produce es no verbal?

En este vídeo sobran las palabras, como siempre, esperamos que sea de vuestro interés:

Infografía para un currículum 10

En los tiempos que corren, donde cada vez es más dificil destacar en un mundo laboral sobresaturado, una buena forma de destacar frente a otras candidaturas es la de realizar un buen currículum. Es decir, esta herramienta será “nuestra marca personal” para intentar encontrar el trabajo deseado.

Mediante la siguiente infografía, os recomendamos que presteis atención en:

  • Determinadas palabras clave.
  • Destacar experiencia profesional en referencia al trabajo al que vayamos a espirar.
  • Claridad y concisión en la elaboración.
  • Evitar lenguaje arrogante y engreído.

El mundo está jodido

8:20 a.m. Salgo de mi casa y encuentro 4 españoles del barrio a plena luz del día buscando entre las basuras.

8:24 a.m. Sigo caminando y aparecen 3personas más, pero  estos recolectando objetos de la basura, siendo ese su trabajo.

8:27 a.m  Subo al metro (pago 9.80 euros por diez viajes y pagando 2 euros por viaje si no es con T-10)  intento subir como puedo, de lo lleno que  se encuentra  y solo veo  insatisfacción, cansancio, caras sin brillo, sin expresión, como si de robots se tratasen.

8:40 a.m. Durante mi trayecto al menos 4 personas pidiendo caridad, unos te venden objetos ( paraguas, mecheros..)otros  muestran su enfermedad,  algunos  se la hacen y nunca falta la señora  que te explica su situación personal “ No tengo trabajo, no tengo dinero, se que es triste pedir pero más triste es no tener ni pan para darle a tu hijo”.

Son las 9:00 a.m  y en mis primeros 40 minutos matinales de contacto con la sociedad he podido comprobar que el mundo está jodido.

Recuerdo que hace  un tiempo, concretamente el día 10 de Febrero del 2012,  se hizo un año de la Reforma laboral, una reforma que ha sido absolutamente un fracaso, excepto para destruir derechos laborales donde ha sido totalmente un éxito.

Sí, otra de tantas…    Hemos vuelto a ser  manipulados para creer que el poder de la pirámide esta en la cima y no es así, la cima de la pirámide esta allí porque  el resto de la pirámide lo esta sosteniendo. Nosotros “los no poderosos” estamos sosteniendo a “los  poderosos” allí arriba y ellos lo saben, están aterrorizados de que un día nos demos cuenta. ¿Que  podemos hacer cada uno para mejorar la situación???

A partir de ahora no vamos a complacer a nadie, al puro Estilo V de Vendetta.

Es justo? Es lo correcto? Bien lo haré.

Es injusto? No es lo correcto? No lo haré.

Hemos dejado que anden a sus anchas,  Si!! hicieron la Reforma Laboral y  fué un fracaso, nos volvieron a vender una cortina de humo. Porque  lo que realmente crea empleo es el crecimiento económico. Como ya sabéis de anteriores post, España cerró 2012 al borde de los seis millones de parados, tras sumar casi 700.000 desempleados en el año, con una tasa de desempleo del 26%. Nosotros lo hemos aceptado, hemos aceptado más despidos y menos protección.

Es hora de que vayamos tomando las decisiones correctas basadas en nuestros valores y no en la imposición de los del ropaje Armani.

Os dejo con una escena de la película de “Bichos, una aventura en miniatura” donde se muestra como son los hechos de la vida; como unos pocos controlan a muchos

LA EVOLUCIÓN DE LA MOTIVACIÓN

 PASADO:

Se consideraba  pagar un salario y de vez en cuando efectuar alguna demostración  de protección de ser escuchado, reconocido…El que tenia ideas y discrepaba era el molesto, se tomaban represalías contra él. El empleado callado y obediente era el innovador, el ejemplar.

PRESENTE:

En la actualidad para hacer bien el trabajo tenemos que cubrir 3 tipos de necesidades;

  1. Cubrir las necesidades vitales (Dinero).
  2. Cubrir las necesidades de identidad.
  3. Y en tercer nivel cubrir la necesidad de prestigio, de sentirse útil.

Estas tres necesidades engloban: la formación, la comunicación, la relación con los compañeros, la participación, el rigor, la calidad…

La evolución ha sido de forma progresiva, seguramente a los profesionales de hoy  con mentalidad de cambio, de movilidad y de flexibilidad en su día eran considerados unos progresistas revolucionarios.

Os dejamos con un legendario ejemplo de;  sentimiento de pertenencia,  de sentir-se identificado  con la organización, de realización con  su consideración social y de aumento de status ,es decir  un perfecto ejemplo de motivación y satisfacción.

Soporte;
BIOSCA VIDAL, DOMÈNEC, “Cómo dirigir con éxito”, Detur publicación, Ed nov. 2000 pp 18-19.
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